現存的水電改造施工模式大致有四種，即，清包施工模式、半包施工模式、家裝公司模式、成品水電施工：
1.清包施工模式：
清包是業(yè)主高參與度的一種裝修方式，能夠充分享受裝修過(guò)程的樂(lè )趣，可以把更多的費用節約下來(lái)升級主材； 缺點(diǎn)是清包要求您對裝修的各個(gè)環(huán)節都要了解，甚至在一定程度上要能擔當監理的職能。水電改造是裝修中相對更專(zhuān)業(yè)的一個(gè)領(lǐng)域，業(yè)主很難去把握和選擇。
2.半包施工模式：
選擇施工隊半包施工，隊長(cháng)在中間負責，業(yè)主可以直接監管工程參與其中。主材由自己掌控，輔材有工隊負責，相對也省時(shí)、省事。
但是半包模式容易售后扯皮，出現責任不清的問(wèn)題。水電改造是裝修中的隱蔽工程，如果出現質(zhì)量問(wèn)題對裝修是毀滅性的破壞，因此選擇半包模式要明晰責任。
3.家裝公司模式：
家裝公司有整體的整體專(zhuān)業(yè)的設計方案，相對清包施工隊規劃性更好些，有較好的施工標準規范，但是家裝公司一般將工程轉包給項目經(jīng)理，再由項目經(jīng)理找工隊，容易產(chǎn)生管理脫節，使施工標準不能很好執行。
4.成品水電模式：
屬于創(chuàng )新型的專(zhuān)業(yè)水電施工模式，以工廠(chǎng)化生產(chǎn)的模式去規范施工操作，施工流水線(xiàn)的每一個(gè)節點(diǎn)都做出詳細標準，施工隊伍只須按部就班地執行，即可完成水電成品。
這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于淡化傳統模式過(guò)分依賴(lài)師傅的手藝的缺陷，而是將工藝標準化，無(wú)論何人施工，只要按標準進(jìn)行，即可生產(chǎn)出終端水電成品。
成品水電模式的材料標準較高，確保標準化的執行的管理成本增加，同時(shí)配備專(zhuān)業(yè)的整體規劃方案，因此價(jià)格較清包略高，但是成品水電的因為專(zhuān)業(yè)，所以質(zhì)保時(shí)間可達10年，是業(yè)內長(cháng)的。
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